Curso: MBA em Gestão de Projetos
Autor: Lumena Belletti Mutt Perrotti
Contato: lumenaperrotti@yahoo.com.br
Título: A definição do escopo em projetos de Tecnologia da Informação

Resumo

O objetivo é apresentar o que deve ou o que não deve estar incluso em um projeto de TI e identificar a relação entre o sucesso do projeto e o gerenciamento do escopo, a importância da participação de todos os envolvidos na definição do escopo e se falhas na definição do escopo pode provocar problemas na conclusão de um projeto de TI. A metodologia utilizada foi: levantamentos bibliográficos e um estudo de caso utilizando-se como fonte de evidencias dados obtidos com um questionário enviado aos profissionais de uma empresa do setor financeiro e com a experiência profissional da autora desse trabalho. De acordo com os estudos realizados neste trabalho, o setor de tecnologia da informação apresenta uma grande dificuldade em realizar projetos com sucesso, pois a parte de detalhamento do escopo de um projeto apresenta muitas falhas. É necessário contemplar os requisitos necessários e aqueles não necessários ao projeto. É de suma importância todo o detalhamento possível sobre o projeto, tornando o planejamento rico em informações, diminuindo o retrabalho e o risco do não entendimento do levantamento necessário. Por isso para obter sucesso na conclusão de um projeto um dos fatores importante é a definição de um escopo, o detalhamento do que será realizado. É importante também ter um bom gerente de projeto ou líder de projeto, uma boa definição do papel de cada profissional no projeto, o gerenciar projeto é proteger o escopo do projeto, pois cada vez que o Stakeholders solicitarem mudanças de escopo durante a execução poderá ocorrer varias dificuldades em cumprir prazos e orçamentos, podendo ser fácil ou não a realizações dessas mudanças. A relação do sucesso de um projeto com o gerenciamento do escopo é necessário que se tenha um bom gerente de projeto para que não escape nada do controle em relação ao levantamento do escopo, que é a estrutura inicial, o alicerce, sem essa administração adequada não é garantido o sucesso.

Palavras chaves:Sucesso; Projetos; Tecnologia da Informação; Escopo.