Curso: MBA em Gestão de Projetos e Processos Organizacionais
Autor: Eliézer Batista de Oliveira
Contato: eli_mrp@yahoo.com.br
Título: Gestão de processos na linha de produção de uma indústria fabricante de equipamentos para mineração: estudo de caso.    

Resumo

Esta pesquisa analisa os processos de planejamento e controle de produção de uma indústria do ramo metalúrgico, fabricante de equipamentos para mineração, visando identificar as alterações necessárias nestes processos para tornar a empresa objeto de estudo mais eficiente, eficaz, e conseqüentemente, mais lucrativa. A pesquisa compõe-se de uma análise bibliográfica consistente sobre o tema abordado, de renomados autores da área, visando criar uma base teórica que sustentasse a crítica a analise documental, observação participante e entrevistas realizadas.  O resultado aponta que a empresa precisa rever urgentemente seus processos produtivos, uma vez que eles foram concebidos sem o devido embasamento teórico e auxílio especializado. Demonstra também que estes processos devem ser alinhados ao plano estratégico da empresa. Para se conseguir alcançar estes resultados, é necessário trabalhar o modo de pensar dos integrantes da organização, quanto à resistência a mudanças, implantar e acompanhar a metodologia Kanban, sanear a carteira de fornecedores, terceirizar produtos que não coadunam com a linha de produção e manter um canal aberto de comunicação com os operadores a fim de conseguir deles informações importantes sobre problemas e possíveis soluções que ocorrem as operações diárias.

Palavras chaves:  1. Processos – produção. 2. Operações – gerenciamento. 3. Administração – produção. 4. Estratégia – produção.