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Curso: MBA em Gestão de Projetos Resumo Muito se fala sobre as metodologias de gestão de projetos nas empresas, na implantação de procedimentos com um número grande de controles, relatórios, memorandos entre outros. Serão abordados os aspectos fundamentais para a implantação da prática da gestão informal. Um tipo de gestão que pode dar certo em empresas de pequeno e médio porte ou em projetos esporádicos, de pequena duração, que não justificam uma equipe exclusiva. Apresenta-se um comparativo entre os dois tipos de gestão, explorando-se o tipo de estrutura organizacional e cada um dos quatro pontos fundamentais para a gestão informal: confiança, comunicação, cooperação e trabalho em equipe. Conclui-se que esse tipo de gestão pode dar certo se os pontos fundamentais forem respeitados.
Palavras chaves: : gestão informal de projetos, comunicação, cooperação, trabalho em equipe, confiança, estrutura matricial equilibrada
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